ОАО «Институт «Гомельпроект» получил статус победителя 5-го Международного турнира по качеству стран Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ) в номинации «Малые и средние предприятия».

Старейшая проектная организация Витебской области институт “Витебскгражданпроект” создана в апреле 1936 г. как Витебский филиал Белгоспроекта на базе проектной группы при Витебском городском бюро инженеров и техников. В 1945 г. организация была воссоздана как областная проектная контора “Облпроект”, в 1949 г. преобразована в филиал Белгоспроекта.

Гомельское областное коммунальное унитарное предприятие по комплексному проектированию объектов жилищно-гражданского назначения “Институт Гомельгражданпроект”. Трудовой стаж – 73 года. Создан в 1935 г. как Гомельский филиал Белгоспроекта. С 1975 г. – самостоятельная структурная единица. Подразделения института на правах комплексных отделов работают в Речице и Жлобине.

Сегодня столица Беларуси по праву считается одним из красивейших городов Европы. Это признание — во многом заслуженная дань мастерству и профессионализму советских архитекторов, что на пустырях и послевоенных руинах заново отстраивали и возводили белорусские города. В масштабах проделанной работы огромная заслуга принадлежит старейшему в республике институту “Белпроект”. Совершим экскурс в его славную историю.

В дореволюционное время Белоруссия остро ощущала дефицит в архитекторах и инженерах-строителях с профессиональным высшим образованием. Тогда здесь не только не готовились архитектурные и инженерно-строительные кадры, но и не было ни одного высшего учебного заведения. Не было и собственной организации, которая бы разрабатывала проектную документацию на строительство.

Создавшееся положение коренным образом изменилось в 20-е годы XX в. В 1927 г. в Минске для составления проектно-сметной документации на строительство было организовано проектное бюро “Белгоспроектстрой”. В начале 1930-х годов в Белоруссию стали направляться воспитанники различных архитектурных и инженерных школ страны. Первые из них — архитекторы Н.И. Володько, Н.И. Гиляров, А.И. Крылов, А.П. Воинов, Н.Н. Маклецова и др., начавшие свою работу в только что созданной проектной конторе “Белжилсоюз”, на базе которой в сентябре 1931 г. открылся филиал Гипроторга РСФСР. В дальнейшем, согласно Постановлению Совета Народных Комиссаров БССР, он и проектно-конструкторская контора треста “Белгосстрой” легли в основу создания единой проектной организации “Белгоспроект” (сегодня АП “Институт “Белпроект”) для выполнения проектных работ по всем отраслям строительства.

История

Проектный институт «Минскметропроект» создан в 1977 году в качестве Минского филиала государственного проектно-изыскательского института «Метрогипротранс». Решением коллектива филиала и на основании приказа Метрогипротранса от 02.12.90 г. № 83 с 01.01.91 г. преобразован в арендное предприятие «Минскметропроект».
Открытое акционерное общество «Минскметропроект» создано в 2000 году в процессе разгосударствления и приватизации государственной собственности (Свидетельство о государственной регистрации № 100021050 от 17.02.2000 г.)  и является правопреемником арендного предприятия «Минскметропроект».
ОАО «Минскметропроект» два раза награждался премиями Совета Министров СССР за выдающиеся проекты и строительство по ним, а 16 специалистов стали лауреатами этой премии. В 2002 г. ОАО «Минскметропроект» сертифицирован на соответствие требованиям международной системы качества ИСО9000.

Завершился самый сложный и ответственный этап работы специалистов института БелНИИПградостроительства над генеральными планами областных центров Беларуси — согласования и утверждения. О том, как создавались планы, рассказывает директор института Виктор Павлович Ивличев.

Заказ на разработку генеральных планов пришел к вам не вдруг, не случайно. Чем занимался институт в последнее время?
Основное направление деятельности института градостроительства (БелНИИПградостроительства) — разработка генеральных планов. В Беларуси 214 городов, и практически 90% генеральных планов касается этих городов. Но сложная экономическая обстановка, в которой находится Беларусь, привела к тому, что бюджеты городов были обескровлены и на проектирование городов у нас уходило по 8–10 лет. И это при том, что мы умеем работать: крупный город мы можем “сделать” за 2–2,5 года, средний — за год-полтора, малый город — где-то за месяцев 8.
Например, Могилев мы проектировали 9 лет и получили финансирование лишь 28%. Витебск — 8 лет и 30% финансирования, Гродно — 2 года и 15%. Единственный город, который был готов к выпуску в прошлом году, — это Гомель. В принципе здесь было сделано и оплачено 90% работ.
Вот такая была ситуация в институте. Все время приходилось ездить по заказчикам, объяснять необходимость разработки генеральных планов. Где-то это понимали, где-то финансирование шло по остаточному принципу: оставались деньги в бюджете — их давали, где-то за работу не платили вовсе. Были годы, когда областные центры институту не платили ни рубля. А инфляция съедала все полученные деньги. Исходные материалы для проектирования генпланов устаревали, их приходилось постоянно обновлять и мы практически топтались на одном месте.
Но вот обострились проблемы столицы и прилегающих территорий. В августе 2002 г. на совещании у Президента Республики Беларусь были подняты вопросы территориального развития белорусских городов на примере г. Минска. Президент взял на себя подписание всех утверждающих документов по Минску и областным центрам. И срок поставил: до 1 июля 2003 г. разработать генеральные планы областных центров. Облисполкомам было сделано соответствующее поручение. Контроль был возложен на Комитет государственного контроля республики и Администрацию Президента.